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課題解決で一番難しいのは、課題発見能力であると感じました。 思った以上に会社員は 良く言えば「適応能力が高い」 悪く言えば「現状をプラスに転じさせる気がない」 社内事情を知っている社員こそ、課題発見能力と課題解決能力を身につけることで、それなりに会社から求められる人材になり得ます。 pic.twitter.com/Kbl7IclxEB

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いわた|業務改革@e_shigoto

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トヨタの問題解決という本の引用→まとめです。

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