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KPIに意味を持たせる問い、このストーリーにメンバーを巻き込むには対話が必要なんだろうな マネジメントの「もぐら叩き」からいかに抜け出すか。ミドルマネージャーが心得ておくべき「問いのデザイン」の新原則とは?|安斎勇樹 @YukiAnzai #note #仕事のコツ note.com/yuki_anzai/n/n…

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鈴木 敬 @ 株式会社 鈴昭@kei_suzusho

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