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高島屋の収益構造ってもともと不動産収益率が高くて 本業の損を補填できてたんですよ 真似して投資始めた三越伊勢丹は限界を越えるコストカットを繰り返しても建物資産に投資できなかったけど、百貨店業態を残すためにあちこち閉店、子会社を清算してやりくりした 西武そごうは単純に売れてなかった

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もも。ρͪοͣmͬρͣοͥmͭρͣαͥίη@m_omongasan

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yomiuri.co.jp/column/economy… 最高益の高島屋、売却のそごう・西武…両者を分けたものとは

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