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IPOにおける事業計画の策定は、可能な限り精緻にKPI(モニタリング可能な変数)を踏まえたうえで作成し、予算実績差異分析を通してPDCAを回す(事業計画を育てあげていく)しかないと再認識できた。これまでの助言が間違ってなかったとより自信が持てる瞬間だった。

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西宮啓介 l Keisuke Nishimiya@kei_nishimiya

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