そういう部下には 「管理工数を極限まで減らして、それで多少はプラスになる業務をやらせる」が正解手と考えるのだが、 それに対し「差別、かわいそう」という人がいて騒ぐので、 それが○ハラとかになったりでやりにくいのが問題。 正直面倒な時代とは思いますねｗ

使えない部下とマネジメント力の高い上司でほこxたて勝負してほしい

明らかに能力的に他業種が良いのとかコミュニケーション能力が低すぎなのとか、そこまでマネジメントしなくちゃいけないんすかね…みたいな。業務上のマネジメントはするけど私生活のマネジメントもしなくちゃいけません？

GAFAであっても、当然のように従業員をリストラしている。その原因は、リストラ対象となった従業員を一人前の戦力として育成することが出来なかった、上司・幹部のマネジメント能力欠如にあるのだろうか。私には、大学入試に落ちた受験生が「教師の教え方が悪い」と言っているようにしか聞こえない。

これよ

余計なことをされない為に「しくじってもダメージが少ない仕事」を別個用意する必要が出てくる

そうなんですよね。私は部下の方の立場でしたが、会社に対して申し訳ないので、自ら辞める選択をしました。いくら簡単にはクビにならないとは言っても、周りに迷惑をかけながら会社にしがみつくのって本人もツラいものなので…。

・指示を聞かない ・独断で進めて事故を起こす ・指摘すると不貞腐れて話を聞かない 今いる案件にそんな派遣さんがいて、同僚が鼻血出すくらい悩んでいましたが、「放っておいても会社が契約を打ち切るだろうから、悩む必要はないよ」と言っていたら案の定一月もたずサクッと切られていましたね

分かりすぎて1万回ぐらいいいねしたいです。 極端な他責思考で、業務へのやる気や想いが無いのに給料に対して文句言っている元部下はマネジメントしようがなかったです…

戦国時代みたく部下も自分で選べるといいんですけどね。使えない人ほどリレーされやすいですしね