経営者の老害は年齢だけの問題でもないし、老害を懸念として意識化できている人より意識化できていない人に生じてることが多いかと。。。意識化できる人は自分を客観視できる人であることが多く、そういう方は自分の引き際も見極められるはずかと。。

健全な危機感の持ち方、そこからの言動、会社に従属しない自律した個人と組織との関係性、グローバルな協働に繋がるポイント、など共感点も多いお話。なかなかこうなっていないケースが多いかなと。会社への忠誠心はときに歪み、社会的な不正の温床にもなります。