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報告事項の根拠と自分が考えうる今後の対応策を考えるのは全く無駄ではないし、報告する側が準備する事項だと思うんだけどね… 上司に報告って『時間単価が高い人の時間を使わせてる』ということなので上司がその場で判断できる材料を揃えるのは部下の仕事の範疇では…？
メニューを開く報告するたびに「根拠は何？」「で、どうしたいの？」みたいな返しをされると、部下は上司に報告するための無駄な準備が必要で、報告のハードルが上がる。部下が上司に報連相しないのは部下側の問題だけではなく、上司の部下に対するコミュニケーションの取り方が大半だと思っている。
