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社内でケースが転がっていたり、シニアメンバーと一緒に考られると育成にとてもよさそう。 さらに上位レイヤーに行くには?を考えると、自社に留まらず、さまざまなビジネスやケースを抽象的に捉えて課題解決を試みることが必須だと思うので、さいきんはケースにたくさん触れなければと考えている🤔

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Takuya Asako | note inc.@taku_yeah

> いかに他人のケースを追体験するか PM育成の虎の巻:愛と憑依とラーニングモンスター|(多分)PMに日本で一番会っているエージェントのキャリアnote ~三度の飯よりPMが好き!~ @kandc_matsunaga #note #PMの仕事 note.com/pdm_kandc/n/nf…

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