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2期連続赤字、債務超過、リスケしてする場合など、「経営改善計画書」が必要になります。将来(5年程度)の損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書などを予想するものです。 経営改善計画には、 1.売上をどのぐらいまで伸ばすか 2.粗利(売上高総利益率)をどのように引上げできるか…
メニューを開く2期連続赤字、債務超過、リスケしてする場合など、「経営改善計画書」が必要になります。将来(5年程度)の損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書などを予想するものです。 経営改善計画には、 1.売上をどのぐらいまで伸ばすか 2.粗利(売上高総利益率)をどのように引上げできるか…
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