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企業がよい研究者を採用しようと思ったら、自社のトップクラス研究者が丁寧に調査して一本釣りするしかないだろうなあ、と、アカ○クのフローを見ていて思った。というか博士人材に限らず、もしこの国の企業が一律不調なのだとしたらそれは採用活動の慣行にあると思うなあ。
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全くその通りです。卒業した翌年度の４月１日付で一斉に入社させて、同期みんなで新人研修をやらせようとするから、歪が生まれます。卒業後に半年や一年の空白ができるとしても、そこで就活すれば良いのですよ。 x.com/piyota0/status…
企業がよい研究者を採用しようと思ったら、自社のトップクラス研究者が丁寧に調査して一本釣りするしかないだろうなあ、と、アカ○クのフローを見ていて思った。というか博士人材に限らず、もしこの国の企業が一律不調なのだとしたらそれは採用活動の慣行にあると思うなあ。
