ゲーム「mother2」の場合だと想像しやすいですね 自称アイディアマン:糸井重里さん プログラマ(当時):岩田聡さん で、ここでいう真面目くんにHAL研のスタッフさん達がいたんでしょうね

現在でも割とよくありますね。社長が有名な開発会社とかは、こんな感じ……。

80年代は存じ上げませんが 90年代～2000年代は プロデューサーがゲームの企画から売上を予測して予算を決め ディレクターがその予算でできるようにチームを編成して 下っ端はとにかく全力で良いものを作る感じでした 今は多くが先に予算が決まってて、プロデューサーは予算管理だけになった印象です

☺いやマジにこう(笑) 雑誌やTV等で名を知られたゲームデザイナーの下にはこういう無名で有能なゲームデザイナーがたくさんいるんだよ

この話題でたけしの挑戦状のエピソードを思い出しました、ディレクターの方がたけしさんのアイディアや要望を可能な限り出来るだけ詰め込んだ結果がああなってしまったと。

一部の天才の事実性

どこの業界でも無茶振りが結果的に成功に繋がる悔しさですよね～😅

この人かなあ、と思い浮かべました。 最初にこの逸話を見たとき、「こいつは絶対かかわってはいけないやつだ」と思いました。 ＞クリエイターとしては、「作っては壊す」いわゆるちゃぶ台返しを繰り返すタイプ pic.twitter.com/yZ0GS5o35T

今でもドラクエは堀井雄二が何から何まで一人のアイデアで作ってると思ってる人は、結構いるみたいですよ。

経験上だいたいのエンタメ仕事は同じ仕組み 商品開発やらもそうかもだけど 発想やスキル三流以下でも周りに尻拭いさせ、俺のおかげとアピールの声だけでかい人を役職人事が部長にしたりする それで人生成功かというとそういう人はボロ出るか定年後、勤め先人脈から年賀状すら来ないというリスクはある