システム開発の要件定義フェーズならともかく開発フェーズは請負だろ、というご指摘があったのよ ごめん、ワイ開発やった事ないから知らなかった…

素人質問で恐縮ですが、買い手にとって準委任にするメリットは何かあるのでしょうか？

もう実装まで行ってる段階だから この件は訴訟になったら開発やPJ運営の妥当性について争うパターンになるんじゃないかな…

切り替えに失敗することなんてままあるのになんで切り戻しも無くGO判定したんかグリコ側の判断がなぞ

善管注意義務ぅぅぅぅ ＋ 発注額を上限とする損害賠償条項ぅぅぅぅ

多分報酬額を上限にしてるかと。 ただこんだけ報道されると今後の営業きついな。

ITコンサルやったことないんですが、システム刷新みたいな明確な目標がある案件でも、準委任で受けてるんですかね？請負契約でやってるイメージでした。 自分の会社だと、システムの納品が伴う場合は、準委任で受けるのが難しいとかルールがあったようななかったような。。

それでも「補償しろ　それが企業の善意でしょ。」と言い出すオジサンがいて、その人をなだめるまでがセットですね。

契約論、法律論は皆様が書いていただいている通りで、あとは「お付き合い」をどう考えるかによって政治的判断が入る感じですかね… 実はこっちの方がどうするか悩ましかったり。

火消しもお金かかるんでしょうか？ それともシステム障害の瑕疵対応みたいな感じでしょうか？ 契約次第と言われたらそれまでですが…