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元SIerのワイ、めっちゃうなづく Salesforceも変更できるよねって言われるから開発計画の段階で変更受け付けられるものと受け付けられないものがある 基本的には要求内容を精査の上判断だけど、この辺は受け入れられるよって伝えてる 非機能は、SaaSといえども重要なので要件定義で握っておく
メニューを開く流行りの話題。SAP案件で1年延期とか費用が1.6倍になったとか、確かに酷い話だけど、よくあるよなぁとも思ってしまう なぜ起きるのか、コンサルならではの理由がある気がしており、PM視点で私見を記載してみる 目次 ①コンペの力学 ②人月の解離 ③変更管理の落とし穴 ④非機能・移行・運用の不得手
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この辺の心得を徹底的に教えてくれたのは元グループで、長い社会人歴でこのPMすごいって思ったのは元グループ以外ではまた出会えてない だから今も信頼はすごいし、新卒は元グループオススメやでってなる
