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「自分が辞めたらこの会社は回らない」が勘違いであることが多いのはそうなんだけど、一方で「現状のサービスレベルでは回らない」も事実だったりするので、扱いが難しい。 「シュッとしといてくれればいい」が期待値の仕事をそんなに高品質にやる必要も無いという現実を突きつけられるケースも。

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吉田拳/Excelで、経営は強くなる@sugoi_kaizen

「自分が辞めたらこの会社は回らない」は大いなる勘違いである…とは頻繁に出てくる議論だけどここで大事なのは「そういう意識が強い社員ほど会社側は退職を歓迎する」という現状で、どんな優秀な社員でもそうなるほどに社保料含めた人件費と解雇規制による企業の苦痛って社員が思うより遥かに大きい。

黒ブラ@Clorets8lack

みんなのコメント

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経営者が考える真の期待値を見極めつつ、自分たちが楽になるバランスが重要かなと思う。 経営は情シスを便利に使い倒そうとする傾向が強いと思うので、「自分たちが楽になる」ことを意識的にやっておくと後々助かることがあるのではないか。

黒ブラ@Clorets8lack

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その高品質の差分の部分で食いついてくれてるお客がいたりして。。

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