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長年にわたり組織を任されてわかったことを教えます。人の長所を見つけ褒められるようにならないと、組織拡大はできない。数十人程度の規模でつまずいている上司は部下の短所を見ている。これでは部下が自走することはなく上司の指示を待つ組織となる。上司は部下が自ら行動する組織をつくろう。
メニューを開く長年にわたり組織を任されてわかったことを教えます。人の長所を見つけ褒められるようにならないと、組織拡大はできない。数十人程度の規模でつまずいている上司は部下の短所を見ている。これでは部下が自走することはなく上司の指示を待つ組織となる。上司は部下が自ら行動する組織をつくろう。
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