出向先が増えるだけやん。それに親でそいつを出世させようとすると妬む連中が足を引っ張るからの、じゃああっちで社長やってね、俺たちのポスト無くなるし、しばらくしたら呼び戻すからねというのが流れだったりする。

暖簾分けというか上納金システムというか。事業の独立性を担保するかわりに配当をちょうだいねと。

NianticってGoogleからGoogle MAP作ってるエンジニアたちが独立したんですけど、 社外で会社やる方が色々とがっつりコラボレーションとかしやすいらしく、任天堂とコラボできてPokemonGOが生まれた、みたいな話聞いたことあります

四季報写経ウーマンさんが自由市場の独特な商習慣に開眼してきて良き。日本上場企業のPBR割れ課題についても四季報ナレッジからのnoteをいただきたいです。

グループで業績作って上場させて資金調達、上場後は放置して業績下がったところでTOB、というのをN◯Cがちょくちょくやっていた気がする。

本来のリストラで成績優秀な社員からクビを切れ、というのは、そういう意味かなと思いました。

経営者は労働者の質ばかり求めますが、そもそもそんな数字が出せるだけの鼻利きが誰かの下に甘んじるわきゃないんですよね🫠🫠🫠

節税対策だと思ってました。。