戦後のイノベーターについては本田宗一郎氏が語ってますね pic.twitter.com/MRPYhrjl6Y

これだとベンチャーが活躍したインターネット黎明期に世界的企業が生まれなかった説明にならない 特定世代を悪者にしてバイアスをかけた(妙に納得感のある)ロジックを組んだところで大組織内の理屈に限定されてるし、 50年台に皆が創業成功を出来たのに他の時代にそれができない説明にもならない

毎度のことながら出典書かないよな、あんた。 この図だけが一人歩きして、著者の三宅さんも以前苦言呈してたぞ。 3000億円の事業を生み出す「ビジネスプロデュース」成功への道 amzn.asia/d/e886kkU

日本の円安止まりませんね これからはスーパーインフレの時代 時代に取り残される前に 私をフォローした方がいいですよ。

結局のところ教育が議論ベースでなかったことがよくないと思います。自分のものの良し悪しの判断ができない人が多すぎる。

一億総役人（型思考）化。 マニュアルは必要、しかしマニュアルだけでは用を為さない。そんな事は実務者には明らかな事（例、営業マニュアル、生産マニュアル→マニュアルは網羅化しているだけであってそれをそのままでは千差万別の現実に対応し得ない→これは法令もそう→これは学説もそう）ところが

と、いうことは ・若い世代のイノベーターを育て ・古い世代は若者に従ってルーチンこなす すると ・自然、若い世代に利益が集中 ・古い世代は判断リスクを減らせ、安定志向を満たせる ・未来の展望と所得増で家庭を持ち子供を作る気に ・リタイアはAIに順次置き換え の好循環の可能性が出てくるね

あとは、デフレが長く続いて、コストカットはできるけど新しい投資するのが苦手な人が出世してしていったってのがありそうですね。

0から始めた経験が ある人が全世代的に不足してる ということですね。

私は2010年あたりから急激に日本の企業の競争力が落ちた原因は人口減少ではないかと思っています。内需が減りますので国内の市場が落ち込み頑張っても儲からない負のループに陥りますよね。