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仮にこの話が完全に事実だったとするならば、導かれるべき教訓とは、「トップは部下に、簡単に説得されてはならない」ということになると思うけどね。 スティーブ・ジョブズがイノベーションを起こした超稀有なケースの一つであるということからロジックを組み立てないとおかしくなるで。
メニューを開く例えばスティーブ・ジョブズがイノベーション起こせるタイプだったかは強く疑問で、後にイノベーションと言われることになる製品はどれも彼の発案ではなかったし、その多くに彼は反対していた。しかし彼の部下が時間をかけて彼を説得し、結果的にAppleはイノベーション企業として知られることになった
