これはわかりやすいです❗️しっくりくる言語化さすがです❗️

こがねんさん、改めて質問です！ この地面に関して、組織や管理職が見る部分でしょうか？…

マネジメントの会社なのに、メンバークラスの離職率が高い会社はなんなの？ マネージャーが感情のコントロールができないなら、AIでよくね？

まねっこしてリクルーターの採用力で作ってみました。良き刺激をありがとうございました〜 x.com/junooka1/statu…

わーい1000いいね🙌

おっしゃる通りですね。周りは見えても、意外に自分のことはわからない。土台となるセルフマネジメントの重要性を改めて感じました

自己認識が土台であり、その土台があってこそ他者との関係性・マネジメントが活きてくるのは良く分かります。 リーダー・マネジメント育成において、1～4階ばかりに注目して、肝心の土台がない場合が多いのが気になっています。

１階部分が一番の土台になる。 そんな実感値が私もあります。 相互に尊重・支援し合える関係づくりが必要ですね。

自己認識ができていないとなかなか吸収できないですね。しかし、語られることは意外に少ない感があります。勿体ないです。

こちら、一階から四階がこのような順序になっている意図はどのようなものがありますか？ 順序関係の意図まで読み取れなくて…