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【OKRを導入することのメリット4選】 ①戦略的目標と日常業務の統合 ②コミュニケーションの促進 ③パフォーマンス評価の客観化 ④柔軟性と迅速な意思決定 このように、OKRは単に目標を設定し達成するためのツールではなく、組織の成長と発展を大きく支えるために重要な役割を果たします。

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