私の勝手なイメージですがコンサル＝評論家、と思ってしまうことが多いのですが、まさにそこに実行、実践が付いて来ると最強なのではないか、と。やはり実施の伴わないアイデアは意味がないと感じますし、両方があってこそ得意先満足度に繋がるはず。
メニューを開くコンサル病には気をつけましょう。自分も、過去新卒でコンサルタントを経験し、その後事業マーケターとなった際にコンサルタントとしての職業病に明らかに悩まされました。それは「実行力の不足」です。 ※なお、これは新米コンサルの職業病なのでベテランはその限りではありません…
