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これはひりぴん病なのかもしれないが、思うにKPI評価の弊害ではなかろうかとも思う。何個イベント打てとか、ミーティングを増やせとか、セミナーやれとか。基本業務を堅実こなす、つまりいい意味で変化ないことのほうが遥かに重要と思うのだが。

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Ryo Gonishi 。@GONIGONI

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