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役職上では上下があっていいが、それはあくまで「役割上」の性質であることを勘違いしてはいけませんよね。 その理由は柳澤様が仰る通り。

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柳澤 龍一|Crew 代表取締役社長@yanagisawa_ryu1

組織の中に「偉い人」をできるだけ作らない方がいいと思います。 「偉い」というワードが日常的に出てくるようになると、自然と「意見を言いづらい空気」ができてしまったりする。 意思決定の上流にいる人ほど周りのFBを受けづらくなるので、チームとしての成長機会を得られなくなっていきます。

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