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ステレオタイプで競合設定しない。業界内で存在感が弱い企業であれば、競合分析より自社の価値や独自性を徹底的に分析するほうが先と思ってます。競合分析から入ってしまうと業界の一般的な比較軸で優位性を見出そうとして視野が狭くなるので、独自性を定義した上で提供価値軸で競合分析するのが正。

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小笠原裕介|『らしく、凛々しく』ジナルカ代表@gnc_oga

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