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これは大変勉強になる人事制度。 >>『人を評価をしない』人事制度を採用し、業績が伸びている限り全社員の給与が上がり、利益の一部を賞与として均等に分配 ①人は人を正確に評価できないから ③評価は市場・顧客からされるべきだから

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栗原 康太 | 才流(サイル)@kotakurihara

当社では『人を評価をしない』人事制度を採用し、業績が伸びている限り全社員の給与が上がり、利益の一部を賞与として均等に分配するようにしている。 最近、評価しない制度の背景にある理由を何度か聞かれたので、4つほど紹介したい。 ①人は人を正確に評価できないから…

藤田 裕貴(フジT)|韓国EC・韓国WEBマーケ/インバウンド補助金@fujit_ECbassman

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