ポスト

・手は動かさなくていい(手を動かすメンバーはいる) ・でも、常にチーム/プロジェクトに伴走して欲しい。ex.社内チャットを見回る等。 ・社内定例やエンドクライアントとの定例に参加して、適宜コメントや軌道修正(期待調整含む)をして欲しい。 って契約を出来る事を知らない人はいる。

メニューを開く
ロン@CEO_loves_tech

このオファー分かる... 「背景や目的、担当者との相性など全てを兼ね備えたあなたがプロマネとしてPJ進めてほしい」ってもの。 今のワイは、PJアドバイザーとして関わって、チームは別で作って進めてもらう(クライアントとメンバーが直契約、ワイは契約に絡まない)スタイルに落ち着いた。

みんなのコメント

メニューを開く

これってベース単価が高いコンサルを効率よく使う方法なのだけど、コンサルとの契約をした事が無いと思いつかない支援の受け方なのだと思う。

メニューを開く

私もロンさんと同じ形式に落ち着きました(最近またプロマネやりたい欲がでてきてますが) 恐縮ながら質問させていただきたいのですが、この時のクライアントとの契約は履行割合型準委任契約でされてるのでしょうか?

人気ポスト

もっと見る
Yahoo!リアルタイム検索アプリ