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社員の「できない」「やってない」は、 == ①教育不足(モチベート含む) ②優先順位の認識違い == なので、頭ごなしに社員に厳しい意見を向けるのは、マネジメントとしては不適切。 タスクに対して『適切で充分な教育(やモチベート)』『優先順位の明確化』は必須であることを認識すること。

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みんなのコメント

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これ、社員って書いたけど、外注も、業務委託先も同様の考えだと思ってる。 だから「教育がほぼ必要ない社員」や「優先度を自分で判断してテキパキ動ける社員」はみんな採用したいんだよな。

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