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買収当時話題になったのがセントラルキッチンの導入。 店内調理が元々売りだった大戸屋ですが、買収後も店内調理は維持。二次加工メーカが担っていた部分をセントラルキッチンに置き替えとれる利益を増やした。 これは、買収当時からコロワイドの提案資料で語られている。 pic.twitter.com/GcZVuKGSmL

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加瀬谷 真一@KessanMaster

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メニュー削減は、業績が悪い外食がとる常套手段。 商品管理がしっかりしていないと、新メニューが増えるばかりで徐々に必要な食材種類が増加し、メニュー当たりの注文数が減るため廃棄が多額になる。オペレーションも複雑に。 大戸屋は、買収後2割のメニューが削られた。 diamond-rm.net/management/219…

加瀬谷 真一@KessanMaster

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