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人事の仕事は「優秀な人」を採用するより「組織の成長フェーズに合った人」を採用すること。成長フェーズによって必要な人は変化する。

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桐生由紀/Authense/代表社労士/ベンチャー・IPO支援/人事コンサル/社外役員@yukiyuki_kiryu

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優秀な人ばかりがいても組織って崩壊するんですよね。 チーム、フェーズに合った人材を採用すること本当に大切です。

斉藤亮太@株式会社アドリンクス 代表取締役@ceo_addlinks

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