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他者が強みを持つ領域に後発として挑むと、多くの場合は先行者との消耗戦になってしまう。それよりは自身が強みを発揮できる分野で先駆者となり、誰とも戦う必要のない市場を創造できるとおいしい。これが『ブルー・オーシャン戦略』の要諦。企業戦略のみならず個人のプレゼンス発揮にも役立ちます。 pic.twitter.com/wpjq0Dik5b

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