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人材を評価する際、成果を中心に置くのは大事です。しかし、仕事に対する当事者意識や周囲のメンバーへの貢献度、素直さなども大切な観点です。1人よりも2人、2人よりも3人、より多くの仲間と同じ目標を持ち、ともに大きなことを成し遂げる気持ちが大事ですね。
メニューを開く人材を評価する際、成果を中心に置くのは大事です。しかし、仕事に対する当事者意識や周囲のメンバーへの貢献度、素直さなども大切な観点です。1人よりも2人、2人よりも3人、より多くの仲間と同じ目標を持ち、ともに大きなことを成し遂げる気持ちが大事ですね。
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