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なるほど…40代の課長にはPM（要件の判断が自分でできて、メンバーのリソース管理をした上で予算とスケジュールを収める）及び/又は少し高度なHRMが求められます。システム導入や業務改善とかで自分で提案して人を巻き込んで見せる機会はなさそうですか？
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業務改善などで提案するのは難しいですが、既存RDテーマに関しては私の方から方針を提示しているケースも多いです。実験手法や評価方法を確立して後輩や派遣さんに渡して、私は別の仕事を進めるというパターンが多いです。 まさに予算とHRMの権限がないのでそこが欲しいという感じですね。
