ポスト
大手さんは特許書く専門の社員とかもっと言うと知財管理専門子会社とか持っててすごいが、そういうものが成立している時点で知財制度の設計が悪いという認識を役人さんには持ってほしい 環安とか品証とかと違って、人が決めた人の運用するルールのためにマイナスサムゲームでマンパワーが使われている
メニューを開く大手さんは特許書く専門の社員とかもっと言うと知財管理専門子会社とか持っててすごいが、そういうものが成立している時点で知財制度の設計が悪いという認識を役人さんには持ってほしい 環安とか品証とかと違って、人が決めた人の運用するルールのためにマイナスサムゲームでマンパワーが使われている
メニューを開く