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実は論理的に整理して理詰めするのは簡単。だからこそ「どこで理詰めをやめるか!」って、その人のセンスが出るとこだなぁと。感情を見たり組織の政治的な強弱を感じて動きをかえたり…論理的な思考力と違って勉強法がないから難しい。

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𡈽方 雅之@プロセス思考@hijk0909

私は、お客様から、論理的思考力・整理力が強みだと言われることが多い。光栄だとは思う。でも、改めて自分のコンサルティングプロセスを振り返るに、本当の強みは、経営やプロジェクトにおいて「どこでロジカルシンキングを徹底するべきか」「どこで理詰めをやめるべきか」を知っていることだと思う。

元山文菜@書籍「無くせる会社のムダ作業」発売中@ayana_motoyama

みんなのコメント

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おっしゃる通りだと思います。 理詰めができるのは頭がいい証拠ですが、それだけじゃなく、さまざまな面を見て柔軟に接することが大事ですね。

桐生 大地|とある企業の取締役@pbb_kiryu84

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