ポスト

共感RT。 似たようなことで、タイパ・コスパって、それだけを突き詰めるのも何かなぁって思う。もちろん会社は経営者として利益に直結するから、コストや無駄は省かないといけないんだけど「これは何のために…」「工程が複雑過ぎる…」というモノの中に凄く面白いことがあったりする😌

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伊橋成哉/視点を変えると、答えも変わる@naruya_ihashi

最近、やらない事を決める事は大事!と良くポストで見かけるが、 ボクの経験を少し聞いて欲しい。 結論から言うと、50%は正しい。 でも、それしかない訳ないでしょう。☝️…

Mr.ダンボール.Daンディ♻ Ezaki.T@ds_5710007

みんなのコメント

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自分でやらないことを決めてしまうと、それ以上の幅が広がらないだけだと思ってしまう老害でございます😂 自分の守備範囲外だからって興味を失ったら、それ以上のことは何もできなくなるような気がしちゃうんですよね…

榎並 幹也/100年企業の5代目 | 第17代目 榎並屋勘左衛門@mikiya_enatech

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経営も似てると思います。 事業のピボットや、気づいたら売上の半分を頼まれ事がキッカケで…なんて話沢山ありますもんね。

伊橋成哉/視点を変えると、答えも変わる@naruya_ihashi

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ちょっと違うけど、最初は「なんだあいつ…」と思っていた人と、後に親友になったりするような。全然違うか🙄ww

Mr.ダンボール.Daンディ♻ Ezaki.T@ds_5710007

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