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人間は生きる上で「良い意味での柔軟さ」が必要。京セラの稲盛和夫氏が経営の実体験の中で創り出した「アメーバ経営」も、大きな組織を独立採算で運営する小集団に分け、その小さな組織にリーダーを任命して、共同経営のようなかたちで会社を経営する、一種の「リスク分散型」経営手法。個人も一緒だ。
メニューを開く人間は生きる上で「良い意味での柔軟さ」が必要。京セラの稲盛和夫氏が経営の実体験の中で創り出した「アメーバ経営」も、大きな組織を独立採算で運営する小集団に分け、その小さな組織にリーダーを任命して、共同経営のようなかたちで会社を経営する、一種の「リスク分散型」経営手法。個人も一緒だ。
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