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評価制度を構築する目的は、【今】の会社をより良くするためだけであってはならない。もっと未来を見据えて、次の代へバトンを渡すための一助となるものを残さねば。 よい会社とは何かー その【よい】が言語化できるように聴くことから始めるのが使命なのだろうな。

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岩崎ちなっちゃん|人事コンサル|「社長どんな会社にしたいですか?」@tentsuma_cc

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