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「アジャイル」に幻想を持ちすぎるのは禁物だよな 既存サービスのリプレイスのようなゼロイチの案件には絶対的に向いていないかなと感じる なんてったって、要求に合わせてゴール自体を柔軟に変更するのがウリなのだから むしろ、大きいシステムの保守系案件はまさにアジャイルそのものじゃないかな
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保守系チームってモチベーションの維持が難しいとか昔は思ったものだけど、「自分たちがやっていることはアジャイルである！」という視点で、管理手法にスクラムイベントなどを組み込めばメンバーの皆さんのモチベも向上するかもしれないなと感じたりする
