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「なぜシステムの内製化を志すのか」「外注じゃダメなの?」 これちゃんと考えないといけない。

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すぎい@sugiim

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民間企業にいた時も常に経営課題としてあがっていた。短期的に見ると「開発完遂(遅延)のリスク」「品質のリスク」「コスト超過のリスク」を回避するには請負で発注したほうがよい。いわゆるビジネスマネジメントとしてのリスク分散の考え方。

すぎい@sugiim

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内製チームがいれば見積書チェックの解像度が上がるとかあるんですかね?

itsokuho@itsokuho1

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