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日本は10年単位で伸びる市場領域がごく限られた内需成熟国なので、成熟市場の定石であるM&Aでの規模成長は自ずと戦略の中心になる。起業家の多くは買う側に回ることを想起するが、内需向けで持続成長するには強者に合流して勝つ方が賢いことも多い。恐るべきは成長の天井。天井見える前に考えて。

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上原 仁 /ueharajin /Coalis ジェネラルパートナー@ueharajin

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