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しかし90年台末以降に多くの日本の企業が歩んだのは違う道だった 現実に起きたことは客観的人事評価の美名の下に導入された勤務評価システムが上司の部下に対する評価権限を強化 その結果1人ひとりの社員が自発的にアイデアを出す意欲を削ぎ続け従順に従う社員を増やし続けた #jwave #stepone813

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