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デジタル化ではなく情報技術による組織及び経営改革なのだが、その決定権を持った層がITに疎く丸投げしようとするから 下っ端にはDX推進できるほどの大胆な選択に対し責任を取れないので、ボトムアップを期待しても自分の職責の範囲で収まるお茶濁しで終わりがちになる

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Tachibana(parody)@chidori10010

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具体例だと、バーコードを使っての入出庫仕分けや注文・欠品補充とかなら『取引先を巻き込んでの大規模なシステム構築(や保守)』が必要で、でも取引先との具体的な交渉の最終締結は上層部がやらなきゃ定まりませんからねぇ(-_-;)

guldeen(五十肩悶絶中)@guldeen

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