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ティール組織ではコンセンサス（合意形成）はあまり使わないアプローチであると普段はお伝えしている。しかし、チームや組織がコンセンサスを経験したきたかどうかはティール組織で中心となるコンセントや助言プロセスを活用する上でも大きな意味を持つ。 コンセンサスのグランドルールでもある…
メニューを開くティール組織ではコンセンサス（合意形成）はあまり使わないアプローチであると普段はお伝えしている。しかし、チームや組織がコンセンサスを経験したきたかどうかはティール組織で中心となるコンセントや助言プロセスを活用する上でも大きな意味を持つ。 コンセンサスのグランドルールでもある…
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