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田中先生の言うとおり、取締役が中長期の株主の利益を考えるべきときはある。例えば、製薬企業に対する高値の同意なき買収の結果、同企業が倒産した場合の社会的インパクトは大。ただ、この言葉が取締役の自己保身の隠れ蓑になっているという現実から規制を考える必要がある business.nikkei.com/atcl/gen/19/00…
メニューを開く田中先生の言うとおり、取締役が中長期の株主の利益を考えるべきときはある。例えば、製薬企業に対する高値の同意なき買収の結果、同企業が倒産した場合の社会的インパクトは大。ただ、この言葉が取締役の自己保身の隠れ蓑になっているという現実から規制を考える必要がある business.nikkei.com/atcl/gen/19/00…
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