見えてるメインタスクの周りに不可視のサブタスクがいっぱいあるイメージ。 RPGで姫を助るメインクエストの周りに馬車が必要だって言うサブクエストがあって、その馬車を借りるためには盗賊を討伐しないといけない的な。

僕はタスク管理がめちゃくちゃ苦手なのですが、上司や顧客と工程や見積もりを出す時は、どうされてますか？ 心の中で「だいたいの場合、何やかんやあって、結局予想の1.5倍くらい人工かかるんだよなあ」って思いながら、あくまで感覚なので、1.0倍の仕事量を見積もってしまって、後から後悔します😭

仕事が出来る人は、その「大雑把さ」が苦手な人が多い 「たたたーんって何？？」、「予想時間の3倍の根拠は？？」 とかが気になるが、全ての業務時間、工数を「正確に」把握する事なんて出来ず 出来ない問題を永遠に解き続けている間に業務は溢れていく

私の管理方法の感覚と全く同じで笑いました。

タスク管理は、心を無にしてひとつひとつタスクを潰してゆく能力が欲しいです、