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そもそも前提として 「LINE構築者よりも経営者の方が事業に向き合う姿勢やマーケティングの能力が高い」 っていう前提を受け入れた上で 「自分は何を提供できるのか？」 「このお客さんのために何ができるか？」 「お客さんのLINE友達はどんな施策を喜んでくれるのか？」…
メニューを開くLINE＝売上あげれないとダメ これは絶対ではない。 ビジネスってなんでも「需要と供給」だから、 自分が価値提供できる事を棚卸して、きちんとサービス化するのが重要。 顧客のニーズをしっかり理解して、 「顧客の課題解決」に全力になろう。
