いいまとめ。全部経験してきました。 最初が大手SI。まさに「人の使い方と調整力」が欠けてたのでパートナーになめられまとめられず撃沈した事を思い出しました。 その後にR&Dに行きます。

エンジニア歴7年目だけど、この辺の用語全然知らなかった。 分かりやすく、まとめてあって理解できました。ありがとうございます。

簡潔にまとまっててすごいです！ こういうの書くともっと闇の部分を無駄に濃く書きそうで私は書けない....

或意味、真理ですね。 SES以外一通りやってたわ私。

ほんとうその通り！ SESは自身の鏡。今の会社・現場がひどいならまずはイケてる案件を受けれる力を身につけるべき。所属は変えてもいい

> SI。開発スキルよりドキュメンテーションと人の使い方と調整力が要求される。（略）1番開発スキルがつくのは実はここだと思ってる。 矛盾してる。全体を見渡すと細部も理解した気になる勘違いの典型だな 儲かってなくても客がついてる自社開発の開発部門がいちばんスキルがつくぞ。運用も開発だし

同意です。開発方法が、ウォーターフォールでがちがちになっている。特に大手は。顧客と仕様を考える方が良いと思う。アジャイルだったかな。

自社プロダクトを受託開発として発注する側なんですが、受託開発してくれているエンジニア諸君に申し訳ない… だって、運用していく中で腐っていくコードをモダンにかつフレッシュにするってだけのお仕事なかなか発注できないのだもの😑…

わかる。うち、クソコード

初コメント失礼します！当方36歳未経験から医療系の受託開発に内定を頂き、現在半年過ぎました！研修ばかりでGW明けからやっと実務に入りましたがスキルの向上はのぞめますでしょうか！？突然、不躾な質問失礼いたしました！的外れな質問でウザいなコイツと思ったらスルーして下さい💦