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大手の宅配を嫌う業者や、大手の下請けを斡旋するのはどうなの?みたいな方もたまにいますが 会社規模をスケールすること、会社が力をつけるためには必要なことと考えています。 そしてこの泥臭い実績を経て、自社配送やその他案件を獲得しドライバーの満足度を上げることに繋がります。

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長くなりましたが、 「大手宅配、下請け、キツイ」などのネガティブなイメージで勝機を逃し 必要な段階をすっ飛ばして、ドライバーファーストと語るのはただの綺麗事になるので、スケールする上で自分や会社の段階を見極め地道に理想に近付けることが結局一番大事で近道だと思っています。

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