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事業会社の出世の階段、大きな乖離は2つあって、一つがMgrからシニアマネジメント (head/director)、もう一つがシニアマネジメントからExecutive (c-suit)なんだけど、Mgrまでは線形思考でいけるのにその上は発想を変えないといけないんだけど気づくきっかけを得るのが難しい。やはりハードシングス

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ロドリゲス・飛丸@Rodrigueztobim

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