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言うは易し行うは難し。これらのステップを行うに当たり、どのツール(石川ダイアグラム、FMEA、工程能力など)をどのタイミングでどのように使うかをある程度理解してないと、全く進められないのよ。あと、これって部門横断型のプロジェクトになるパターンが多いので、他部署との連携が不可欠で大変。

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バシャロー📚@Basharo320

仕事とは問題解決の連続。 トヨタに学べ🔽

シゲチー@🇺🇸8年目@ShoRatio

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